ما هو الفرق بين ريادة الاعمال وادارة الاعمال

]

تعتبر ريادة الأعمال هي التحكم في الموارد وتوزيعها لإنشاء منظمة اقتصادية مبتكرة لغرض الربح والنمو في ظل ظروف المخاطرة وعدم اليقين ، ويتطلب العمل الناجح والمستدام روح المبادرة والابتكار ، وريادة الأعمال هي عقلية وموقف واتباع نهج معين للقيام بالأشياء ، وغالبًا ما تتطلب ريادة الأعمال الإبداع والابتكار أثناء التعامل مع فرصة جديدة أو قلق جديد بطريقة جديدة ، أما الإدارة هي إحدى فنون إنجاز الأشياء من خلال ومع الأشخاص في المجموعة المنظمة رسميًا ، لذا فإن الإدارة هي فرد أو مجموعة من الأشخاص يقبلون المسؤوليات لإدارة المنظمة ، وتجمع الإدارة عمومًا كل الرجال والنساء ، والمال ، والآلات ، والمواد ، والأساليب ، والأسواق معًا لإدارة الأعمال وتحقيق المنظمة الموضوعية . تعريف ريادة الأعمال رائد الأعمال ليس سوى الشخص الذي يبدأ أو يطور مشاريع جديدة من خلال جمع جميع الموارد الضرورية الأخرى معًا لبدء الإنتاج ، وعلى المدى الطويل أطلقوا عليه أيضًا اسم رجل أعمال ، ورائد الأعمال هو الشخص الذي يحاول تحويل فكرة إلى واقع باستخدام الموارد المتاحة ، ودور رائد الأعمال حيوي للغاية ، ولهم كامل القوة والسلطة في العمل ، باختصار ريادة الأعمال هي نشاط إنشاء الأعمال التجارية أو الأعمال التجارية ، والمخاطرة المالية على أمل الربح . رائد الأعمال هو الشخص الذي يتحمل المخاطر وعدم اليقين في العمل ، ورائد الأعمال هو الشخص الذي يقود المنظمة في السوق بغض النظر عن عدد المنافسين الذين سيأتون لاحقًا ولكن مركزهم سيبقى كما هو ، ويتطلب بدء عمل تجاري بشكل عام مفاهيم العمل ، والأفكار ، وخدمة التكنولوجيا الجديدة ، والأشخاص للدعم ، والعملية التي سيتم من خلالها تقديم الخدمة أو المنتج ، والمال لتشغيل جميع الأنشطة ، وتتعدد انواع ريادة الاعمال من إنشاء أو التخطيط لمنتج جديد ، والدخول في أسواق جديدة ووضع استراتيجيات لحركة التسويق التالية ، إيجاد مشروع تجاري جديد وأخذ فكرة وتنفيذها . تعريف إدارة الأعمال الإدارة مسؤولة عن التركيز على أهداف العمل والتأكد من أن العمل قد تم وفقًا للخطة. الإدارة هي فرد أو مجموعة من الأشخاص يقبلون مسؤوليات إدارة المنظمة . بعض الميزات الرئيسية للإدارة هي إنجاز العمل من خلال الناس ، مهارة القيادة ، وإدارة الوقت ونشاطها الجماعي وليس نشاط فردي ، كما أنها منفصل عن الملكية ، وتستخدم نهجًا احترافيًا في العمل ، بالإضافة إلى الموثوقية ، لذا فإن الإدارة ليست سوى عملية إدارة منظمة بمساعدة الموارد المتاحة وتحقيق الهدف أو الأهداف التي يحددها رائد الأعمال ، لذا فإن الإدارة هي موظف في شركة ، وبعض الوظائف الأساسية للإدارة هي التخطيط ، التنظيم ، التوجيه ، التنسيق والتحكم . أهم مهارات الإدارة إن الإدارة ببساطة توجه الموظفين ما يجب عليهم فعله ، وتتعلق الإدارة بشكل عام بالمنظمة ويتمثل دورها في التأكد من أن جميع الأجزاء المتحركة للشركة تعمل بشكل صحيح معًا وتوجيه المؤسسة نحو الهدف والإنجاز ، لذا فإن الإدارة عنصر حاسم في نمو المنظمة . الاختلافات الرئيسية بين ريادة الأعمال والإدارة دعونا نناقش بعض الاختلافات الرئيسية بين ريادة الأعمال مقابل الإدارة ، حيث أن ريادة الأعمال هي عملية إنشاء مؤسسة من خلال المخاطرة المالية من أجل الحصول على الربح ، ومن هنا تأتي اهمية ريادة الاعمال ، بينما الإدارة هي فن لإنجاز الأشياء من خلال التخطيط والتنظيم والتوجيه والتحكم المناسبين ، ويركز رائد الأعمال على مشروع تجاري جديد بينما ينصب التركيز الرئيسي للإدارة على إدارة العملية الجارية ، وتبقى ملكية المنظمة مع رجل الأعمال بينما الإدارة هي موظف في المنظمة . سيحصل رائد الأعمال على الربح كمكافآت بينما ستحصل الإدارة على رواتب مقابل عملهم ، ويكون رائد الأعمال هو مجازف حيث لا تخاطر الإدارة ، ويمتلك رواد الأعمال كل الحق في التمتع بالحرية المالية الكاملة للأعمال التجارية بينما لا تتمتع الإدارة بالحرية المالية الكاملة للشركة ، ورائد الأعمال هو مبتكر بينما تنفذ الإدارة الفكرة المبتكرة . الإدارة عبارة عن مجموعة واسعة من الدراسات التنظيمية وهي تشمل جميعها بينما تعد ريادة الأعمال أحد أجزاء الإدارة ، يعتبر أساس المقارنة بين ريادة الأعمال مقابل إدارة ريادة الأعمال هو المعنى ، حيث إنها عملية إنشاء مؤسسة من خلال المخاطرة المالية من أجل الحصول على الربح ، وإنه نشاط تجاري شامل يتم تنفيذه من خلال ومع الأشخاص في مجموعة منظمة رسميًا . من الواضح أن ريادة الأعمال مقابل الإدارة هما مصطلحان مختلفان للاستخدام في الأعمال التجارية ، وتهتم الإدارة بإدارة العملية الحالية بالموارد المتاحة ، ويركز على المشروع الجديد واستثمار الفرص الجديدة ، وتتطلب ريادة الأعمال الناجحة الإبداع والابتكار في التعامل مع الفرص الجديدة بطريقة جديدة ، وريادة الأعمال شيء لا يمكن تدريسه من ناحية أخرى يمكن تدريس الإدارة ، ورائد الأعمال هو العمود الفقري للتنمية الاقتصادية للبلدان . رواد الأعمال مقابل المديرين لكي تعرف كيف تنجح في ريادة الأعمال ، وما هو الفرق الرئيسي بين صاحب المشروع والمدير ، يجب معرفة دورهما في المنظمة ، رائد الأعمال هو مالك الشركة بينما المدير هو موظف الشركة ، رجل الأعمال هو مجازف ، فهم يتحملون مخاطر مالية على مشروعهم ، ورجل الأعمال لديه رؤية وتركز على الإنجازات والأرباح . من هو رائد الأعمال من حيث الأساس فإن رائد الأعمال هو برنامج فردي يدير ريادة الأعمال ، ومع ذلك عادة ما يكون لمثل هذا الشخص بعض السمات الفريدة التي تسمح له بالنجاح في مساعيه ، إنه في الأساس مبادر وقائد. إنه يجلب أفكار العمل إلى ثمارها وبالتالي يبدأ مشروعه . رجل الأعمال الناجح هو عادة شخص مسؤول ، وإنه مسؤول عن نجاح أو فشل مشروعه ، وهو يأخذ هذه المسؤولية على محمل الجد ، وبما أنه الشخص الوحيد المسؤول فهو القائد تلقائيًا ، في الواقع تعد الصفات القيادية أحد الجوانب الرئيسية لرجل الأعمال . من هو المدير المدير من ناحية أخرى ، ليس مالكًا لمشروع ، بدلاً من ذلك فهو المسؤول عن إدارة وإدارة مجموعة من الأشخاص أو قسم في المنظمة ، وظيفته اليومية هي إدارة موظفيه وضمان عمل المنظمة بسلاسة . يجب أن يمتلك المدير بعض الصفات نفسها التي يتمتع بها رائد الأعمال ، مثل القيادة والمساءلة والحسم وما إلى ذلك ، كما يجب أن يكون مديرًا جيدًا للأشخاص ، لذا فإن الصفات مثل الدفء والتعاطف مهمة جدًا أيضًا في المدير . الفرق الرئيسي بين رائد الأعمال والمدير هو مكانتهم في الشركة ، رائد الأعمال هو صاحب رؤية يحول الفكرة إلى عمل تجاري ، هو صاحب العمل ، لذلك فهو يتحمل جميع المخاطر المالية وغيرها ، من ناحية أخرى المدير موظف يعمل براتب. لذلك ليس عليه أن يتحمل أي مخاطر . يكمن تركيز رائد الأعمال في بدء العمل التجاري وتوسيع نطاقه لاحقًا ، سيركز المدير على الأداء السلس اليومي للأعمال ، وبالنسبة لرجل الأعمال ، فإن الدافع الرئيسي هو الإنجازات ، لكن بالنسبة للمديرين ، الدافع يأتي من القوة التي تأتي مع مناصبهم ، والمكافأة على كل جهود رائد الأعمال هي الربح الذي يجنيه من المشروع ، المدير موظف لذا فإن أجره هو الراتب الذي يتقاضاه من الشركة ، ويمكن لرجل الأعمال أن يكون غير رسمي وغير رسمي في دوره ، ومع ذلك فإن نهج المدير تجاه كل مشكلة رسمي للغاية ، ورائد الأعمال بطبيعته هو مجازف ، ويتعين عليه تحمل مخاطر محسوبة لدفع الشركة إلى الأمام ، من ناحية أخرى فإن المدير يتجنب المخاطرة ، وظيفته هي الحفاظ على الوضع الراهن للشركة ، لذلك لا يستطيع تحمل المخاطر .

جلب راقي وانتقاء مميز
بوركت جهودك المثمرة
ولا حرمنا عطائك
ودي ..

عاشت الايادي
وبارك الله فيك
مع التقدير

حين يمتزج الأبداع بالجمال
فلا ترسم الأنامل الا لوحة تبهر الناظر
انتقاء غــــــــاية في التميز والــــــــــــــــــــرقي وجهد رائـــــــــــع
سلمت الايادي لاعدمنا هذا العطاء ينبوعا للنقاء
دمتم ودام تألقكم
تحيتـي وخالص الود والتقدير لكـــــــــــــــم

يعطيك العافيه علي الطرح
بإنتظآر جديدك وعذب أطروحآتك

سلمت يداك على الطرح الطيب
لاعدمنـآ هذا التميز
يعطيكـ ربي العآفيهـ
بـ إنتظارجديدك بكل شوق
ودي ووردي